Мотивация и стимулирование труда как фактор стабильности коллектива

Аннотация

Мотивация персонала — ведущая функция процесса управления, наряду с планированием, организацией, координацией и контролем. Эффективность реализации мотивационного механизма влияет на результативность организации в целом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов. В связи с чем, главная задача мотивационного процесса персонала — заинтересовать персонал в эффективности своего труда, а не только предоставить возможность удовлетворения его потребностей. Руководитель всегда должен иметь в виду элемент случайности. Для мотивации нет какого-то одного лучшего способа, то, что эффективно для мотивации одних людей, оказывается совершенно неважным для других. Однако, каждый человек имеет свои потребности, ценности, приоритеты, стереотипы, которые находят отражение в отношении к работе, поэтому мотивация трудовой деятельности должна носить четко индивидуализированный характер, а также быть понятой, принятой и прозрачной. В данной статье исследуются проблемы организации мотивации и стимулирования в образовательном учреждении бюджетной сферы Проведенное исследование дает возможность аргументировать, что проблемы повышения трудовой мотивации носят комплексный характер и призывают к системному подходу при их решении. На основе обнаруженных закономерностей сформирован вывод о ведущем направлении совершенствования современных систем мотивации труда, в том числе в целях повышения уровня жизни сотрудников бюджетной сферы.