Инновационные конфликты на российских предприятиях и технологии их преодоления

Аннотация

Статья посвящена технологиям преодоления конфликтов? возникающих на Российских предприятиях. Рассмотрены основные статические и динамические свойства конфликтов (причины возникновения, структура, функции, динамика), социологический опрос, проведенный в социальных сетях среди управленцев, специалистов и технических исполнителей (были созданы две анкеты по 59 вопросов каждая, были рассмотрены общие вопросы относительно отношения к конфликтам, вопросы управленческого, хозяйственного, психологического, технического характеров). На основе опроса составлен список требований, которые необходимо учесть в ходе разработки технологий преодоления инновационных конфликтов на российских предприятиях. И наконец, подробно расписана сама технология (внедрение конфликта, согласно разработанным нами требованиям, будет проходить 4 стадии, на каждой из которых используются составляющие и технологии управления ИК, которые входят в процесс управления ИК). Рассмотрение инновационных конфликтов и разработка эффективных технологий их преодоления — является значимым шагом на пути преодоления ряда противоречий, конфликтов, связанных с внедрением нововведений, снижения уровня деструктивного и увеличения уровня их позитивного влияния на хозяйственные организации, и как результат — более эффективного удовлетворения общественных потребностей.